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您的產品對客戶的吸引力可能會降低

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發表於 2024-8-19 12:49:58 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
這意味著需求減少。人們在定義產品市場契合度時常犯一些錯誤: 在學會游泳之前就去大海是致命的。許多新創公司在得到客戶回饋之前就開始生產他們認為完美的產品,這可能會導致失敗。 速度很重要。你要在市場上快速行動,如果你等待太長時間才收到足夠的回饋,那麼應用必要的改變就為時已晚,最終的產品可能會導致失敗。 新創公司的預算有限。這就是為什麼他們中的許多人試圖自己做所有事情而不尋求專家的幫助,這可能會導致巨大的錯誤以及時間和金錢的損失。 從錯誤中學習。這似乎是陳腔濫調,但我們確實應該從錯誤中學習。尤其是中小企業,犯錯的機會很少,如果他們不從中學習並不斷重蹈覆轍,他們顯然注定要失敗。

我們說過,你要展示一些新的東西來吸引人們並說服他們為你的產品付費,但說實話,與行業中的其他人如此不同並沒有什麼好處,除非你是像蘋果這樣的大公司。 不讓客戶參與可能會傷害您。他們可以提供 https://zh-tw.dbtodata.com/whatsapp-data/ 一些非常好的建議來優化您的服務和產品,那為什麼不呢? 不要試圖吸引所有人。



試圖讓每個人對你的產品感興趣可能會適得其反,這確實會損害你的品牌聲譽。 與其成為萬事通,不如嘗試針對特定議題生產專業且精準的產品。它只會降低您產品的需求。 好吧,讓我們來看一些成功和失敗的例子: Airbnb Airbnb Airbnb 是世界上許多國家最流行的住宿預訂方式之一。但它並不總是那麼專業和受歡迎。這個品牌已經走過了漫長的道路,才達到了今天的水平,並在 2021 年以 600 萬個房產和 3 億用戶贏得了該行業的第二名。

這是 Airbnb 團隊辛勤工作的成果,當然也是找到合適的 PMF 的結果。但他們是怎麼做到的呢?嗯,據說這個品牌的創始人 Joe Gebbia 和 Brian Chesky 決定在他們的房子裡接待一些設計師,以便支付他們在舊金山公寓的租金。為此,他們設計了一個網站,向美國著名設計會議之一 IDSA 的參與者介紹自己作為餐飲服務提供者。這對他們來說是一個很好的機會,因為與他們的預期相反,許多人要求住在他們的公寓。

這讓他們萌生了進行廉價公寓租賃服務的想法。他們很快就找到了想要租屋的人(需求),以及大量的申請租屋的人(供應)。這意味著他們找到了適合其業務的產品市場,這導致了這項服務在全球範圍內的快速成長。雖然這個想法風險很大,但這兩個人首先以更便宜的方式嘗試,然後嘗試考慮觀眾的意見來優化他們的服務。

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